Новости

Сотрудники РЦ ПМСП снова побывали в КГБУЗ «Городская поликлиника № 7» и дали необходимые рекомендации

Приятно встречаться со старыми добрыми друзьями! Вот и специалисты РЦ ПМСП снова побывали в КГБУЗ «Городская поликлиника № 7».

Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам 26.07.2017 г. утвержден паспорт приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь». С 2019 года приоритетный проект становится частью одного из восьми федеральных проектов национального проекта «Здравоохранение» – «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи». 01.04.2019 г. КГБУЗ «Городская поликлиника № 7» вступила в «Новую модель медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь».

Бережливые технологии давно стали философией деятельности поликлиники, коллектив постоянно совершенствует организационные процессы в учреждении, повышая качество и доступность медицинской помощи для своих пациентов. Давно известно, что вовлеченность руководителей является гарантией положительной динамики развития любого процесса. В поликлинике № 7 главный врач Елена Геннадьевна Гандурова и ее заместитель Ольга Александровна Димова являются настоящими драйверами развития бережливых технологий. Благодаря их креативности и настойчивости в достижении цели, КГБУЗ «Городская поликлиника № 7» МЗ ХК стало одним из лидеров отрасли в создании «Новой модели медицинской организации» в крае, на базе которого проводятся циклы повышения квалификации врачей по направлению «Бережливые технологии в здравоохранении».

Специалисты РЦ ПМСП совместно с представителями поликлиники рассмотрели достижение базовых критериев «Новой модели медицинской организации». Поликлиника расположена в типовом здании. Оказывает помощь и взрослому и детскому населению. В помещениях выполнен ремонт, оформлена в соответствии с обязательными требованиями навигация, организовано информирование пациентов и посетителей поликлиники, ведется работа по управлению потоками пациентов. В целом, проведенный аудит подтвердил достижение «взрослым» структурным подразделением поликлиники критериев базового уровня. Кроме этого, коллектив работает сегодня над шестью проектами по улучшению, в том числе, по совершенствованию диспансерного наблюдения пациентов, перенесших инфаркт миокарда.

По итогам встречи специалистами Регионального центра рекомендовано развивать информирование населения о происходящих в учреждении позитивных изменениях, создав на сайте раздел «Бережливые технологии», а также продолжить движение к прогрессивному уровню «Новой модели медицинской организации», для чего нужно определить дополнительные критерии соответствия новому уровню и обеспечить их достижение в течение 2023 года.
Made on
Tilda